Om att växa och nå sina mål, del 4

Jag har tidigare berättat om mina mål med JohannaNs produktion, läs mer arbetet och målen i inläggen ”Om att växa och nå sina mål, del 3″ och ”Om att växa och nå sina mål, del 2″. Och vi är just nu i arbetet med att undersöka alternativen för den mässing vi använder. Tyvärr är det krångligare än vad jag först trott. Tillsammans med Boy, som är den som sköter allt praktiskt kring produktionen, har vi undersökt ursprunget kring den mässing vi idag använder samt vilka alternativen skulle vara. Flera möten via Skype och funderingar så är processen igång, men som ofta annars är just bristen på transparens och tillgång till fakta problemet. Att spåra var vår mässing kommer ifrån är lättare sagt än gjort. Idag köper Boy upp ark av mässing på en marknad i Bangkok. Mässingen vi idag använder är nytillverkad, och enligt försäljaren vet man bara att det är på import. Vilket är helt galet då Thailand är ett land som just har stora fyndigheter av just zink och koppar som man gör mässing av. Det känns alltså inte helt ok, och alternativet som finns är alltså återvunnen mässing som enligt uppgift är gjord i Thailand. Allt väl, och här känns valet enkelt. Självklart ska vi byta till återvunnen mässing. MEN!

MässingJohannaNDet finns fler aspekter i det här: en praktisk och en estetisk. Och tyvärr väger de väldigt tungt. Den återvunna mässingen går endast att köpa i stora kvantiteter (vi pratar ton), mycket större än vad vi arbetar med i dag. Mässingsarken har inte samma tjocklek som vi använder idag plus att den är mer svårarbetad. Dessutom måste man också tillsätta nytt material i det återvunna för att få allt binda ihop, dvs den återvunna mässingen består inte till 100% av återvunnet material. Och så till det som tyvärr är det viktigaste: det återvunna materialet har en annan struktur och annat utseende, det går helt enkelt inte att skapa smycken som ser ut som de vi gör idag. Och det om något känns väldigt trist. För min starka tro är att vi först och främst måste göra smycken som är vackra. Sedan är produktionen självklart viktig. Men INGEN kommer någonsin att bära något fult bara för att det är schysst gjort. Jag gör det inte, och knappast du heller. (Om det har jag skrivit tidigare: ”Svensk hållbarhet håller inte” och ”Svensk hållbarhet håller inte, del 2″)

Så som ni förstår har vi en rejäl utmaning framför oss här: kan det fungera praktiskt och utseendemässigt att jobba med det återvunna materialet? Eller kommer vi då att göra för mycket avkall på vår design? Nästa steg är att vi ska göra några smyckesprover av den återvunna mässingen, allt för att se om det kanske kan fungera ändå? Processen är i alla fall igång, och tips, diskussioner och funderingar mottages som vanligt tacksamt!

Om att växa och nå sina mål, del 2

Min dröm och vision har ända sedan jag startade JohannaN för snart fyra år sedan varit en helt transparent produktion, där alla som vill har full insyn i hur smyckena skapas. D v s alla smycken vi gör ska produceras på ett sådant sätt att vi inte har något att dölja. Och nu har jag bestämt mig, efter att sakta ha byggt upp företaget under flera år, att den här drömmen ska bli verklighet. Och att det jobbet, och här känner jag mig otroligt målmedveten, ska ske under 2013. D v s nästa år. Och det här är vad som ska hända:

1. All produktion under ett tak i Bangkok. Idag är den utspridd på flera olika mindre familjeföretag runtom i staden, det gör det svårt både med logistik men också att hålla koll att allt sköts utifrån JohannaNs värderingar om en schysst och hållbar tillverkning. Samlar vi allt på ett ställe har vi lättare att skapa den arbetsplats vi har i åtanke.

2. Endast arbeta med återvunnen mässing och Fair Trade silver. Den mesta mässingen runtom i världen är i dag återvunnen, så antagligen arbetar vi redan med ett bra material. Men vi vill ha garantier, och därmed också kunna gå ut med det till er kunder, på att vår mässing verklgien till 100 % är återvunnen. Samt veta hur denna process fungerar utifrån miljöpåverkan etc. Fair Trade silver finns idag att få tag på, men då vi har planer på att snart börja arbeta också i sterling silver känns det här som ett självklart steg att ta.

Vad tror ni? Vi behöver all pepp och stöttning vi kan få, men också intressanta diskussioner och frågor får oss att ta ett steg närmare mål!

Om att växa och att nå sina mål, del 1

Jag skrev för någon vecka sen om att produktionen och utvecklingen av den kollektion som ska släppas nu i höst inte har gått helt smärtfritt (minst sagt). Kompromissen blir att kollektionen kommer att smygvisas under Umeå Fashion Week nästa vecka, men att den inte kommer att släppas i webshopen eller till återförsäljare förrän senare i november. Det känns helt ok, men samtidigt har allt det här fått mig att inse något viktig: JohannaN har växt snabbare och säljer mer än vad vi kan producera smycken. Ett angenämt problem kan tyckas, men ändock ett problem. Så det som kommer att bli 2013 års största projekt är utan tvekan: produktion. Och mitt i allt detta, som innebär en del klumpar i magen och otroligt mycket jobb, så blir jag peppad och lycklig. Det här är en möjlighet att nå det mål som jag satte upp när jag startade JohannaN för snart fyra år sedan: en helt transparent produktion. En produktion där vi kan, utifrån JohannaNs värderingar om hållbarhet och socialt ansvarstagande, definiera och arbeta fram ett långsiktigt samarbete med personer som tror på allt det vi tror på och som ska fungera oavsett hur mycket vi växer. Och vi hoppas att ni är intresserade av att följa oss på den resan!

Klumpen i magen över en ny kollektion

En sak som också hör till att driva eget företag: en klump i magen. Klumpen som emellanåt kommer, men som man kanske inte pratar så mycket om. Känslan uppstår varje gång något känns som att det håller på att rinna en ur händerna. Jag jobbar ofta med väldigt korta deadlines, med olika människor och i massor av olika projekt samtidigt. Och allt måste klaffa. Oftast gör det det, kanske för att man helt enkelt jobbar så hårt för att det ska funka att det till slut löser sig. Jag tror nämligen inte på tur i det här fallet, utan just bara det: hårt arbete.

Idag har dock klumpen växt sig stark. Tidsschemat för lanseringen av den nya kollektionen sattes oerhört tajt, och det var jag medveten om. Ofta kan jag faktiskt gå in projekt med tanken: ”det här kan skita sig, eller så går det bra?! Hoppas på det bästa!” Men idag är som sagt känslan övervägande: ”kommer vi överhuvudtaget få ihop det här?”

De sista proverna skulle skickas idag hit till mig i Bryssel. Jag skulle ha dem senast måndag nästa vecka, skicka upp de till Umeå. I Umeå den 3e oktober, imagefotografering inbokad någon dag senare, produktfoto den 11e, stor releasefest den 18e och lanseri i webshopen. Dvs det skulle gå om allt bara klaffade!

Men så pratade jag och Boy i telefon nu under förmiddagen. Och han hade varit tvungen att skicka tillbaka vaxmodellerna, de som används för grunden i gjutningen, till vaxskultören eftersom de inte såg ut som vi kommit överens om. Det gjorde att allt tog en vecka extra och det var först nu på morgonen han kunde skicka den färdiga vaxmodellen till företaget som gjuter våra smycken. Och därmed har tidsschemat spräckts, och smyckena kan inte skicka idag utan kanske först om en vecka eller två…. Vi försöker nu febrilt kolla om de kan gjuta fortare, samt skicka för polering och om vi har tur kan ha allt till eventet om inte annat.

Så ja, det här är också min verklighet som företagare. Klumpen i magen, oron, stressen kring om allt ska lösa sig (vilket det oftast gör på något sätt, men vägen dit är oftast inte så kul).

Känner ni igen er? Och vad får er klump i magen att dyka upp? /Johanna

Det där med hållbarhet, del 5.

Jag har i ett tidigare inlägg berättat om att det i själva verket nog var en slump att jag med mitt företag började att arbeta med smycken. Jag visste redan när tankarna om ett eget företag började gro att jag ville syssla med produktion och hållbarhet. D.v.s hur kan man producera saker inom mode på ett sätt som känns rättvist och bra? Och jag tror också att det var själva utmaningen att ge sig in på det här området som så många säger är näst intill omöjligt som sporrade mig till börja.

Thailand som produktionsland och plats för samarbete kändes helt självklart eftersom det var där jag hade och har kontakter, men också för att det är ett land som ligger något före Sverige i trend. Men varför just smycken? Jo, jag köpte med mig mässingssmycken till mig själv under mitt utbyte, och väl hemma i Sverige möttes jag av komplimanger och frågor om var jag hade köpt dem. Uppenbarligen fanns inget liknande i Sverige, utan de smycken jag bar var något helt annorlunda. Moderiktigt, men unikt.

Och där och då föddes idén om det som idag är JohannaN. Och som ni förstår är jag oerhört tacksam och imponerad över vad slumpen så uppenbart lyckades ställa till med!

Smycken från JohannaN hos återförsäljaren Geronimo på Bondegatan i SoFo, Stockholm

Bildkälla: Geronimo

Det där med hållbarhet, del 4.

Att min produktion sker i Thailand känns rätt självklart, men att också delar av JohannaNs designprocess sker där brukar skapa frågor. Varför är det så?

När jag för någon månad sedan föreläste om mitt företag och min grundtanke kring hållbarhet fick jag en fantastisk kommentar från en i publiken. ”Det känns lite som att vi här i väst aldrig släpper iväg arbeten som kräver kompetens, utan bara det som är totalt hjärndött. Typ produktion”.

Och där slog hen huvudet på spiken. För så är det ju! Vi, företag, är duktiga på att tillverka i andra länder, men design och produktutveckling behåller vi gärna för oss själva.

Jag får nämligen ofta frågan om jag är utbildad designer, och på den frågan svarar jag nej och berättar att jag sätter koncept och idé, men att själva skissen, den praktiska designen, görs av min samarbetspartner i Bangkok. Men att han är utbildad smyckesdesigner. Därav fördelningen. Sen brukar konversationen, med rätt få undantag, se ut ungefär såhär:

Person: ”Men designern, han är svensk som bor i Thailand?”
Jag:”Nej, han är thailändare”
Person: ”Men han är utbildad här i Europa?”
Jag: ”Nej, i Bangkok, han har en Master i Fine art med inriktning Jewelry Design från Silapkorn University”
Person: ”Ok…. Jaha…”

På något märkligt sätt rubbar föreställningen om välutbildade och kompetenta personer från andra ställen än Väst lite av vår världsbild. Och det tycker jag är så oerhört intressant, och kommer också på mig själv ibland med att fastna i tanken om att Europa och USA självfallet är universums mitt. Så med den här historien vill jag inte på något sätt klanka ner på någon, utan snarare uppmana till att vi emellanåt ska tänka ett steg till. Vi har alla invanda tankemönster som ibland är svåra att bryta, och här spelar självfallet vår svenska kultur och geografiska punkt stor roll. Men jag tror att genom att utsätta oss för tankeexperiment liknande exemplet ovan samt diskutera vår syn på väst och resten av världen, begrepp som ”vi” och ”dom” samt globalisering kan vi bryta dessa ramar. Och om inte annat är det sjukt roligt och intressant. Eller vad tycker och tänker ni?

Det där med hållbarhet, del 3.

Att JohannaN är ett smyckesmärke är egentligen en ren slump. Det kunde lika gärna ha varit något helt annat. Kläder, skor, inredning… För det som är mitt egentliga intresse är produktion. Hur produceras saker? På vilket sätt? Under vilka förhållanden? Vem gör de saker som jag använder? Och varför?

Jag tror att de här frågorna och intresset för det som sker innan våra varor hamnar i butikerna kan härledas till det jag fick med mig från Röda Korset och Rena Kläder. Och det gör nog också mitt intresse för just mode och sådana konsumtionsvaror. I Rena Kläder ligger just allt fokus på modeindustrin och frågan om vår konsumtion, och vilja att vara fina och uttrycka vår personlighet (som mode faktiskt är), sker på bekostnad av någon annan?

Så att JohannaN skulle pyssla med produktion av någon inom mode stod klart redan från början. Men att det blev just thailändska mässingssmycken var allt annat än planerat….

Sjukt billigt – om smyckesindustrin i Kina

Idag tror jag att jag ska smita ut i solen några timmar med en bra bok. Snälla Maria, som sitter vägg i vägg med mig och är hållbarhetskonsult, kom förbi igår och sa: ”Jag har en bok som du verkligen borde läsa!”. Sjukt billigt av journalisterna Jörgen Huitfeldt, Thella Johnson och Ola Wong handlar om bl a smyckesindustrin i Kina. Så nu ska jag jobba bort lite tråkiga saker och sedan belöna mig själv med kaffe och läsning!

Blev riktigt glad av det här boktipset eftersom jag faktiskt har letat efter litteratur och granskningar av smyckesindustrin, men inte hittat så speciellt mycket. Utan de böcker jag har läst handlar mestadels om textil- och skoproduktion samt ”råvaror” som kaffe, te och bananer, kanske för att diskussionen om produktionsvillkor oftast har legat där de senaste åren? Självklart hoppas jag att smyckesindustrin står näst på tur, för den har inte på långa vägar kommit lika långt som klädindustrin i schysstare arbetsvillkor. Och, om ni har några fina boktips inom de här ämnena, dela gärna med er dem! Jag är idel öra!

20120522-100933.jpg

Det där med hållbarhet, del 2.

I gymnasiet gick jag Samhällsvetenskapliga programmet med inriktning ekonomi och entreprenörskap. Jag hade då väldigt svårt att se mig själv i rollen som entreprenör, det där med att vinstmaximera utan tanke på vilkas bekostnad det eventuellt sker låg och ligger inte direkt för mig. Siffror i alla ära, men människor är på något sätt viktigare och mer intressanta.

Under sista året av gymnasiet trillade dock polletten ner, och jag gjorde en föreläsning om ekonomisk globalisering som projektarbete. Det var på något sätt startskottet för det jag har gjort allt sedan dess: kombinerat ekonomi med social hållbarhet. Jag engagerade mig i organisationer som Röda Korsets Ungdomsförbund med fokus på Hållbar utveckling och rättvis handel och jag var aktiv inom nätverket Rena Kläder och föreläste mycket under en period om arbetsvillkoren inom modeindustrin. Och där någonstans, i kombination med ett sex månader lång utbyte i Thailand, föddes tanken om att jag allt det jag snackade om och efterfrågade hos andra (företag, politker och andra intressegrupper i samhället) borde jag kunna fixa själv. Och där och då, 2009, kanaliserade jag mitt engagemang och mina intressen till ett företag, som föddes under devisen ”det kan fan inte vara så svårt göra någonting i alla fall”. Och det gäller i högsta grad fortfarande.

Det där med hållbarhet, del 1.

När jag föreläste för några veckor sedan om att gå från idé till färdigt företag slogs jag av att jag emellanåt har så lätt att tappa bort grundtanken till varför jag gör det jag gör. När jag stod där och berättade om varför jag startade mitt företag påmindes jag om vad det är jag egentligen brinner för. Och att jag måste bli bättre på att just påminna mig själv och andra oftare om det.

Tanken om att det knappast kan vara så svårt som många säger att förbättra villkoren för produktion och handel sporrade mig till att starta företag. Och det är fortfarande min grundläggande värdering och det som är JohannaNs kärna. Tyvärr faller det så lätt bort i allt det dagliga arbetet med att packa ordrar, kontakta butiker, utveckla webshopen, marknadsföra och allt det andra som tar sådan tid.

Men just därför, vill jag bli bättre på att diskutera hur jag tänker och vad jag tycker. D.v.s berätta om det som faktiskt är absolut viktigast för både mig, Johanna, och företaget, JohannaN. Och självklart är ni inbjudna till den diskussionen. Inläggen kommer att publiceras ungefär en gång i veckan.

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...